Peranan
UPEN Dalam Konteks Pembangunan
Selaku
agensi yang bertanggungjawab ke atas perancangan pembangunan sosioekonomi negeri,
sememangnyalah UPEN memainkan peranan yang besar dan penting dalam konteks merealisasikan
pembangunan sosioekonomi yang mampan, yang menyumbang kepada kesejahteraan rakyat. Pada
asasnya peranan utama UPEN boleh dibahagikan kepada 7 aspek sepertimana berikut:
 |
Jentera Perancangan |
 |
Penyediaan Rancangan Pembangunan Lima
Tahun dan Kajian Semula Separuh Penggal (Mid Term Review) |
 |
Penggubalan Dasar dan Strategi
Pembangunan |
 |
Resource Agensi/Penasihat Ekonomi |
 |
Pusat Pelaburan Negeri |
 |
Pusat Maklumat Negeri |
 |
Urusetia Jawatankuasa-Jawatankuasa
"EXCO" |
 |
Menyediakan Pelan Induk Pembangunan
Negeri yang MerangkumiSektoral dan Spatial. |
|
Peranan-peranan yang dinyatakan di atas adalah diperjelaskan sepertimana berikut :
 |
Jentera Perancangan
Meliputi proses perancangan iaitu
Project Planning Cycle yang merangkumi pengecaman projek, penyediaan projek,
projek appraisal, projek approval, pelaksanaan projek dan
monitoring and evaluation. Segala program, projek dan rancangan pembangunan
adalah perlu dibawa dan dirujuk kepada UPEN bagi mendapat pandangan, analisa, penyelarasan
dan seterusnya di bawa untuk pertimbangan dan kelulusan Kerajaan Negeri. |
|
|
 |
Rancangan Pembangunan Lima Tahun
UPEN terlibat secara langsung dalam
menyedia dan menyelaraskan penyediaan Rancangan Pembangunan Lima Tahun di bawah Rancangan
Pembangunan Lima Tahun Negara-Negara bermula daripada Rancangan Malaysia Kedua hinggalah
kepada Rancangan Pembangunan Lima Tahun semasa iaitu Rancangan Malaysia Ketujuh (RM7)
(1996 2000). Kerajaan Pusat telah meluluskan peruntukan pembangunan kepada Kerajaan
Negeri di bawah setiap Rancangan Pembangunan Lima Tahun Negara sepertimana berikut: |
|
|
|
Peruntukan
RM Juta |
|
|
(a) Rancangan Malaysia 1 (1956-1960) |
83.92 |
|
|
(b) Rancangan Malaysia II (1961-1965) |
222.05 |
|
|
(c) Rancangan Malaysia I (1966-1970) |
325.06 |
|
|
(d) Rancangan Malaysia II (1971-1975) |
517.86 |
|
|
(e) Rancangan Malaysia III (1976-1980) |
1,001.17 |
|
|
(f) Rancangan Malaysia IV (1981-1985) |
2,819.52 |
|
|
(g) Rancangan Malaysia V (1986-1990) |
1,809.58 |
|
|
(h) Rancangan Malaysia VI (1991-1995) |
2,065.01 |
|
|
(i) Rancangan Malaysia VII (1996-2000)
(Pindaan Kajian Separuh
Penggal) |
2,506.00 |
|
|
 |
Penggubalan Dasar dan Strategi Pembangunan
UPEN bertanggungjawab menyediakan Dasar
Pembangunan ekonomi Makro dan juga sektoral bagi Negeri Kelantan, serta strategi
pembangunan. Sebagai contohnya dasar yang telah digubalkan ialah Dasar Pertanian, Dasar
Pelancongan, Dasar Perindustrian, Dasar Pembangunan Spatial, Dasar Penswastaan
dan lain-lainnya. Dasar-dasar dan strategi pembangunan menjadi garis panduan kepada
perancangan dan pelaksanaan projek-projek pembangunan oleh sektor awam dan swasta di
negeri ini. |
|
|
 |
Resource Agensi/Penasihat Ekonomi
Kerajaan Negeri melalui EXCO ataupun
Jawatankuasa EXCO merujukkan sebarang isu dan perancangan pembangunan ekonomi serta
cadangan pelaburan atau projek oleh sektor swasta, jabatan dan agensi kerajaan
kepada UPEN bagi mendapat pandangan dan nasihat serta perakuan.Di samping itu jabatan dan
agensi kerajaan juga membuat rujukan kepada UPEN mengenai cadangan-cadangan projek atau
masalah pelaksanaan projek mereka. |
|
|
 |
Pusat Pelaburan Negeri
Pusat Pelaburan Negeri membantu,
menyelaras dan memproses permohonan pelaburan oleh pihak swasta. Pusat ini berfungsi
sebagai "Serenti" bagi pelaburan diNegeri Kelantan. Pusat ini telah menyediakan
panduan pelaburan di Negeri Kelantan dan Peluang-Peluang Pelaburan di Negeri Kelantan.
Menerusi Pusat ini Kerajaan Negeri telah meluluskan sebanyak 50 projek pelaburan pihak
swasta di pelbagai sektor bernilai RM6.94 billion. Sebagai contohnya projek pembangunan
ladang hutan, Pelabuhan Tumpat, Bandar Baru Pengkalan Kubor, Bandar Perikanan Tok Bali,
Projek Industri Petroleum di Pantai Senok, Bachok, Projek Kilang Simen di Gua Musang dan
sebagainya. |
|
|
 |
Pusat Maklumat Negeri
| Maklumat/data sosioekonomi Negeri
disedia dan dikumpulkan oleh Pusat Maklumat Negeri. Data dan maklumat ini adalah menjadi
input yang penting kepada jabatan dan agensi kerajaan serta pihak swasta dalam menyediakan
rancangan dan projek masing-masing. Di antara laporan yang dikeluarkan oleh pusat ini
ialah "Kelantan Development Statistics", Profil Sosio Ekonomi Negeri Kelantan,
Laporan Ekonomi Negeri, Home Page Negeri Kelantan dan lain-lain |
|
|
 |
Urusetia Jawatankuasa-Jawatankuasa
Majlis Mesyuarat Kerajaan (EXCO) UPEN
telah ditugaskan untuk mengurusetiakan 4 Jawatankuasa EXCO sepertimana berikut:
|
Jawatankuasa Perancang, Kewangan dan
Pentadbiran Awam |
|
Jawatankuasa Perdagangan, Perindustrian,
Pembangunan Usahawan dan Sumber Manusia. |
|
Jawatankuasa Pertanian, Pembangunan Luar
Bandar dan Industri Desa. |
|
Jawatankuasa Kerja Raya, Kemudahan Awam,
Kebudayaan dan Pelancongan. |
|
| Setiap jawatankuasa EXCO yang berkenaan
ini bertanggungjawab menyelaraskan perancangan, pelaksanaan program dan projek pembangunan
di bawah sektor masing-masing. Jawatankuasa ini juga bertanggungjawab menggubal dasar
sektor, mempastikan dasar dan strategi sektor diikuti oleh jabatan, agensi dan
pelabur-pelabur swasta dan menyelesaikan sebarang masalah yang berbangkit dengan sektor
mereka. |
|
|
 |
Menyediakan Pelan Induk Pembangunan
Negeri Pelan Pembangunan Sektoral dan Spatial
UPEN menyelaras dan menyediakan Pelan
Pembangunan Ekonomi Negeri yang meliputi Pelan Induk Pembangunan Ekonomi Negeri, Pelan
Pembangunan Sektoral dan Pelan Pembangunan Spatial. Kebanyakkan penyediaan pelan-pelan ini
melibatkan pembabitan pakar-pakar perunding dan UPEN berperanan membuat
penyelarasan dan memandu pelaksanaan kajian, di samping menjadi counterpart.
Kajian Pelan Pembangunan seperti Kelantan Regional & Township Development,
Pembangunan Kawasan Lembangan Sungai Golok, Pelan Tindakan Industri Negeri Kelantan di
Bawah Koridor Perindustrian Timur, Pelan Strategik Pembangunan Negeri Kelantan, Pelan
Strategik Pertanian Negeri Kelantan dan Kajian Tebatan Banjir Sungai Kelantan adalah di
antara contoh pelan-pelan pembangunan yang telah disiapkan, sedang disediakan dan sedang
di peringkat perancangan. |
|
|
|